国际管理咨询协会理事会简介
（根据ICMCI网络资料翻译整理）
发展历史
国际管理咨询协会理事会（ICMCI）是世界各地的国家级管理咨询协会的全球性联盟。这些国家级的协会负责依据世界级的标准对专业管理咨询人员进行国际管理咨询顾问认证工作。
1987年5月，从10个国家来的32个管理咨询顾问在法国巴黎的LaFayette Concorde顶层召开会议，探索专业管理咨询人员认证机构之间的共同基础。这次会议由当时任美国管理咨询协会主席的John Roethle发起，并很快得到了来自加拿大和英国的管理咨询协会的支持。
在筹备这次具有里程碑意义的会议过程中，Roethle先生给来自6个国家的代表提出7个研究题目，要求其在会议前进行研究并将研究的结果在会议上发布。在两天的会议中，代表们建议组织一个国际管理咨询联合会以改进全世界范围内的管理咨询顾问认证问题。1989年在哥本哈根召开了一次正式的会议。John Roethle被选为联合会的第一任主席。英国的Hedley Thomas以及加拿大的David Amar被选为副主席。来自其他7个国家的管理咨询协会成为理事会的发起成员。
在1989年5月的哥本哈根会议上，制定了理事会的组织结构，包括成员要求以及申请过程。理事会的成员也增加到了10个，另外还有4个尚未确定的申请。与会的来自11个国家的30名代表批准了组织的结构以及成员资格标准，同意ICMCI成为在瑞士注册的协会，评审通过了ICMCI专业规范标准，这个标准成为全世界第一个唯一的国际化的专业规范要求。
哥本哈根会议同时确立了ICMCI成员之间的互惠基本原则。在一年之后的蒙特利尔，三个管理咨询协会（加拿大，美国和英国）签署了ICMCI的第一份官方互惠协议。
第三届会议于1991年10月在加拿大的多伦多召开。共有来自17个国家的40名代表参加。在这次会议中建立了准会员资格以帮助管理咨询协会的发展并使之达到ICMCI的标准。此时ICMCI已经拥有16个会员，其中包括两个准会员。参与多伦多会议的代表也评审通过了ICMCI的知识框架以及一个国际管理咨询顾问认证标准。通过这次会议，ICMCI已经实现了它的组织目标，同时开始为未来的发展制定计划。
ICMCI的第四届会议1993年5月在罗马召开。这次会议的焦点问题是批准在1992年伦敦和布拉格召开的预备会议上提出的战略计划。该计划的内容包括：
国际标准：开发并更新国际专业标准并且确保每个成员协会支持和坚持这些标准。 国际承认：获得国际上具关键影响力的人物以及各国的协会对ICMCI认证价值的支持，并力图将ICMCI认证确立为在世界范围内被广泛认可的、对管理咨询能力、客观性、独立性以及专业性进行评价的国际标准。 发展成员：鼓励世界各地的所有适当的、有资格的国家级认证协会成为ICMCI会员。 会员服务和联系：通过相关的服务支持正式和预备会员，包括网络服务、信息共享以及规划，从而促进各成员的成长壮大，提高成员在各国市场中的被认可程度。 资金及创收：从会员处获取对ICMCI运作开销的资金支持，同时开拓更加广泛的资金来源以及创收计划来达到完成ICMCI的任务、实现远景之目的。 组织结构优化：增强组织工作的有效性和效率。
理事会同时评审通过了使用CMC作为国际注册的管理咨询顾问认证标志。
ICMCI第一年的工作集中在开发国际专业标准并使ICMCI成为一个可靠的国家级咨询顾问认证协会的联盟。今天，ICMCI致力于实现其战略计划中的十项规划。最终，客户、代理、教育机构、ICMCI成员协会以及所有管理咨询顾问都将从这些遵守国际标准的专业组织的发展中获益。
ICMCI发起国：澳大利亚，奥地利，加拿大，丹麦，南非，西班牙，瑞士，英国，美国，意大利 （共计10个国家）
会议年表 |
| 1987 法国 巴黎 |
1998 印度 果阿 |
| 1988 德国 杜塞尔多夫 |
1999 荷兰 阿姆斯特丹 (第七届大会) |
| 1989 丹麦 哥本哈根 (第一届大会) |
2000 加拿大 多伦多 |
| 1990 美国 纽约 (第二届大会) |
2001 澳大利亚 悉尼 (第八届大会) |
| 1991 加拿大 多伦多 (第三届大会) |
2002 美国 三藩市 |
| 1992 捷克斯洛伐克 布拉格 |
2003 土耳其 依斯坦布尔 (第九届大会) |
| 1993 意大利 罗马 (第四届大会) |
2004 加拿大 温哥华 |
| 1994 美国 巴尔的摩 |
2005 中国 北京 (第十届大会) |
| 1995 新加坡 (第五届大会) |
2006 俄罗斯 莫斯科 |
| 1996 奥地利 维也纳 |
2007 爱尔兰 都伯林 （第十一届大会） |
| 1997南非 开普敦 (第六届大会) |
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ICMCI的任务和展望
国际管理咨询协会理事会创建于1987年，其目的在于促进所有主要致力于注册和认证管理咨询顾问的管理咨询协会或组织之间的紧密的工作关系。建立这种紧密工作关系的目的在于加速各国家级协会的共有目标的实现，特别是帮助它们提出管理咨询的专业标准。
1987年以来，理事会及其国家级的成员协会已经通过了一项国际化专业规范要求，国际化专业水平定义，一个国际化知识共同体，最低认证要求以及一个会员协会间的互利基本原则。1991年末，几乎所有拥有成熟的管理咨询认证过程的国家都参加了理事会。
在同其会员（各国的咨询顾问认证协会）的合作关系中，ICMCI的任务是：
提出国际化的管理咨询顾问标准。并在国际社会取得信认，通过这些标准及其成员协会的认证过程能够确保获得认证的管理咨询顾问以国际水平能力和专业水准为其客户提供服务。
支持世界各国专业协会的建立和发展，同时鼓励遵循ICMCI国际标准及其专业规范要求的协会间的信息共享，网络化以及互惠互利。
为了实现这些目标，ICMCI力争成为一个权威的国际化组织，以开发国际水平的专业标准。同时ICMCI也致力于使CMC认证成为一个国际化的管理咨询顾问的评价标准。
ICMCI的核心活动包括：
形成一个全球化组织，联合各国管理咨询顾问认证机构共同工作，以实现提高专业水平的共同目标。 增强各国管理咨询顾问认证机构之间的信息交流，鼓励协会之间的相互辅助，并且在世界范围内对认证过程进行改进。 在世界范围内提出管理咨询顾问的标准，使管理咨询日益成为一个受尊敬的行业。 鼓励跨国界的管理咨询顾问之间的交流网络，鼓励国家之间自由的信息流动，并形成更强的合作精神。 通过被认可的国际标准以及坚持国际化专业规范要求，鼓励各国协会之间的互惠互利。
截止2006年1月，ICMCI拥有44个正式会员，和两个预备会员。还有一些国家组织正在加入的过程中。
随着管理咨询在国际贸易和经济活动中的角色日益被认可，2001年，ICMCI被联合国经济和社会理事会（ECOSOC）认可为具有特别咨询身份的非政府组织。
联合国授予ICMCI特别咨询身份
ICMCI很荣幸于2001年七月被联合国经济与社会理事会（ECOSOC）授予了特别咨询身份。这是ICMCI获得国际的认可的一个具有战略意义的机会。
ECOSOC目前共有大约1500个非政府组织，这些组织可以分为三类：常规人道主义组织（例如特赦国际），在某个特定领域拥有特殊竞争力的组织，以及更大，更为综合性的常规组织。ICMCI属于第二的类别。任何被指定的组织必须通过ECOSOC的考察。
通过赋予ICMCI特别咨询地位（联合国第1996号决议），ECOSOC认可了ICMCI的向经济不发达国家派遣具有高级认证和丰富经验管理咨询顾问的工作。ICMCI通过其咨询基本原理以及与该地区乃至全世界建立起来的管理咨询协会之间的网络，培训，指导各国家本地的管理咨询顾问以及缺乏经验的管理咨询顾问协会。ICMCI也辅助管理咨询顾问为成员资格以及认证建立道德规范和标准，并且通过一个中心确立规划以帮助邻国的咨询顾问。
ICMCI的成员包括被列为发展中国家的菲律宾，泰国，土耳其和牙买加。ICMCI确立了一个发展中国家自给自足的目标以促进南南合作，避免聘请国外咨询顾问而带来的昂贵花费。这恰恰支持了ECOSOC的提高生活标准、全面就业以及发展经济的目标（该目标基于联合国于2001年一月提出的新千年声明）。
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